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三“联”锦囊,让党建与超级水利工程建设同频共振

2020/12/14 12:06:16
来源:人民数字广东 新闻作者:李 科 许 杰 责任编辑:李士燕



珠江三角洲水资源配置工程(下简称“珠三角工程”)是国务院部署的172项节水供水重大水利工程之一,工程的建设离不开党的引领,由中国水利水电七局承建的土建施工A7标作为全线15个施工标段之一,2020年标段承担着6台盾构始发的重要施工任务,为实现工程里程碑式的重要节点,A7标始终高举党的鲜红旗帜,依托国家重点工程项目积极开展党建,以“三联”锦囊,将党建与生产有机结合,助力超级水利工程生产建设。

A7标粤海29号盾构机始发。

一“联”,加强党建引领 淬炼思想联动建设攻坚

2020年6月,珠三角工程A7标接到了一个“不可能完成的任务”。在原定施工计划中,A7标今年只需要始发四台盾构即可完成任务,但由于工期需要加上A7标工程进度良好,始发四台盾构的计划调整为六台盾构。A7标作为全线为数不多拥有六台盾构机的标段,承担了珠三角工程建设的关键施工任务。在工期紧张的压力下,A7标既要完成工程进度,又要保障工程施工的安全与质量。

想要激活生产的驱动力,就要始终坚持党的引领,夯实党建工作基础,这既是人心的凝聚剂,更是加强生产战斗力的助燃器。

为加强基层党组织建设,充分发挥战斗堡垒的重要作用,珠三角工程A7标以“党员在哪里,党旗就在哪里飘扬升起,党员在工地,就把党建扎根在工地”为思路,以工程实际建设进度与问题为背景,有效解决工程建设难题,为工程施工提供强大的推动力。由于珠三角工程全线有不少标段的施工工地位于居民生活区附近的空旷地带,高压线林立,导致工作井施工受到了安全威胁。为规范临近高压线路施工作业,加强高压线附近施工安全管理与教育,保障施工人员安全,珠三角工程A7标开展“安企共建”高压线附近施工防护措施培训交流活动,邀请珠三角工程各参建单位,围绕临近高压线施工安全事项,组织党员干部及各参建单位党员干部开展安全培训活动,以确保临近高压线安全施工,活动通过邀请安全生产风险管理专家以实例与理论结合的方式开展专题讲座,各施工单位分享高压线附近施工防护措施经验。

加强党建思想教育,传承红色基因,坚定党员的初心使命意识、政治意识,滋养灵魂,推动工程建设持续不断注入新的精神动力。不仅在日常通过“三会一课”等加强党建理论学习,珠三角工程A7标还开展主题党日活动,组织南沙段其他参建单位到红色教育基地参观、重温入党誓词,感受历史氛围的熏陶,提升思想高度,让党员保持战斗激情,始终铭记自己的建设使命与责任,并将激情转化为动力,鼓足干劲、攻坚克难,在工作中充分发挥党员先锋模范作用,以源源不断的活力,带动并提高每一位建设者参与施工生产的积极性。

充分发挥党员标杆作用,紧抓施工安全管控、质量提升、建设进度。A7标分别在GZ13-1#工作井、GZ14#工作井及GZ15#工作井所在的工区开设“党员示范岗”,增强党员身份认同感,激励党员作为先锋模范的荣誉感,弘扬工匠精神,将“要我干”的思想转化为“我要干”,并带动身边的同事鼓起干劲,实现保质保量保安全完成工作任务。防疫复工初期,A7标的党员成为复工后第一批返岗建设人员,从防疫一线到施工一线,都能看到党员的身影始终冲锋在前,主动扛责任、勇担当,为实现珠三角工程A7标新冠肺炎病毒零疑似、零感染,100%复工给予了坚实的后盾支持。

二“联”,转化组织优势 落实“六联机制”

珠三角工程不仅投资额度大,施工工程量亦非常大,其中光是施工单位就有15个,分别由不同的大型企业承建。为此,珠三角工程通过构建“六联机制”,在各参建单位落实“组织联建、任务联包、队伍联育、活动联抓、资源联用、实事联办”,以党建将众多参建单位的力量拧成一股绳,把党的政治优势、组织优势转化成为工程生产建设的重要推动力。

珠三角工程A7标作为参建单位之一,积极践行落实“六联机制”的工作要求,通过党建联建,与其他参建单位相携并进,协同发力,为项目的建设提质增效。

统一思想、发挥合力,定期开展党内组织生活联建。珠三角工程A7标与联建单位围绕理论学习、党课教育、参观学习、经验交流等主题共同开展联建活动。为筑牢安全生产防线,A7标通过开展“安全南粤行”活动,与南沙段党组织及南沙段各参建单位签订党建联建协议书,共同提升工程党建工作的引领力、凝聚力、战斗力及创造力,共创共育良好的安全建设环境。

结合年度施工计划和工程节点建设任务,集众智之力,与工程其他参建单位针对项目重点任务,聚焦难点,共同制定攻坚清单。今年4月,为解决GZ15#工作井的进度滞后的问题,A7标组织党员干部召开“战疫情,克风雨,保建设”主题会,通过深入剖析进度滞后原因,制定针对性措施进行难点攻关,让GZ15#工作井滞施工任务及工期及时赶上。后续针对标段6台盾构始发目标节点任务,A7标分别在8月和10月组织开展攻坚专题会议,通过集结建设单位、监理单位、设计单位等多方力量,找准建设难点,对症下药,优化施工方案,为标段顺利实现盾构完全始发奠定了坚实的基础。

加强党员职工廉洁意识教育,以联防联控构建起一道廉洁反腐墙,规范工程建设、生产秩序。珠三角工程A7标通过组织党员干部谈话、召开《廉洁从业、警示教育》专题会、组织党员及全体员工观看《国家监察》教育视频等多样化形式,推动项目部廉政教育深入人心,进一步强化党员及全体员工的纪律意识和规矩意识,形成不能腐、不能贪的良好风气,为工程项目的稳定建设生产给予廉洁保障。

三“联”,建设“共建联控示范党支部”党建品牌

为贯彻党的十九大的精神,加强基层党建战斗堡垒作用,充分调动项目部党员对党建工作的积极性和创造性,A7标以珠三角工程项目建设为依托,积极推动有特色、有亮点、有作为的党建品牌“共建联控示范党支部”的诞生,今年A7标以党建品牌为基础,在全力奋战珠三角工程盾构元年,实现6台盾构始发年度建设目标的背景下,以“燃”作为品牌主题,打造一个具有激情、热血、上进的党建示范标杆。

“共建联控示范党支部”品牌的建设思路是以党建引领基点,以党建促工建为目标,以党建聚合力为手段,通过“1+1+N”措施、打造“四强四送”党组织、党建+项目一体化管理这“三大引擎”形成长效机制,并在品牌建设的基础上,每年根据项目生产建设目标,制定特色主题,提高品牌的效益,激发品牌活力。

“1+1+N”措施,即“1”个思想统领全局、“1”个品牌发挥效应及“N”个典型示范引领。始终坚持党的领导,坚持习近平新时代中国特色社会主义思想统领党建工作,充分发挥党建品牌的作用与影响,强化典型的示范作用。珠三角工程A7标为弘扬先进典型,发挥示范作用,通过每季度评选一位优秀党员先锋,撰写人物专题报道,宣传先进事迹的方式,努力建设一支德才兼备的高素质建设者队伍,在项目中、工程中形成正能量榜样,带动生产建设积极性。

打造“四强四送”党组织,一是“强领导,送承诺”始终坚持党支部的领导地位,不忘初心,牢记党员使命承诺;二是“强基础,送服务”,牢抓基层党组织建设,加强服务型党支部建设;三是“强组织,送学习”,加强党员干部的队伍建设,积极组织党员学习活动,与时俱进;四是“强氛围,送关爱”,给予党员关爱,激发党员对党组织的认同感、归属感和荣誉感。珠三角工程A7标通过建设党员活动中心,定期邀请其他标段在活动中心开展“书香工程 悦读湾区”的读书分享会,为党员干部搭建学习交流平台,让党员在阅读、学习中不断充实自我,加强业务学习,淬炼思想,在项目部中形成自主学习的良好氛围,更好地服务珠三角工程的建设。

开展党建+项目进行一体化管理,将支部建设融入项目化管理。珠三角工程A7标通过建立配套管理制度,为挂牌示范岗的党员定目标、定考核,鼓励党员建设者敢于与困难和压力同行,全力以赴奋力前冲。为跑出施工“加速度”,今年8月,A7标建设团队认为工作井环梁在设计上还有施工工艺优化创新的空间,党员建设者当即组织工程部技术员,通过翻阅资料,以科学的论证和推演,确定将原有的两层环梁减少为一层,这一设计的更改不仅减少了施工成本的投入,更提高了施工效率,为年末的六台盾构始发争取了更多宝贵时间。

淬炼思想联动建设攻坚、深化落实“六联机制”、建设“共建联控示范党支部”党建品牌,珠三角工程A7标凭借着这三“联”锦囊,已顺利于11月24日及12月6日按计划实现两台盾构“粤海27号”“粤海29号”的始发,接下来,A7标将在仅剩的半个月时间内完成其余4台盾构的始发,尽管道阻且长,但A7标将继续坚持党建引领与工程建设同频,紧握三“联”锦囊,以有行则必至的勇毅和决心,超额完成六台盾构始发施工任务,交出一份令人满意的答卷。

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